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你目前是否面临以下烦恼：企业各层级的领导与管理人员的领导技术不足，责权不明，管理不畅，缺乏应有的认知，达不到预期的效果。本课程着重阐述主管如何将下属的价值观与公司的价值观统一起来更好的建设团队；作为一名主管人员必须增强哪些方面的能力才能从优秀走向卓越，才能做到让上司满意，让下属拥护；切实做好主管承上启下的作用。通过本课程的学习，可以获得大量的领导理念管理方法；更好的做好决策，更有效的沟通；提升个人能力，个人发展与团队建设的重要性；有卓越的主管才有卓越的企业。
学习要点：
1.实现自我超越三步曲
2.健康三要素
3.卓越人士八种共性特征
4.时间管理
5.“卓越”主管品质
6.“自信”主管十一井
7.“卓越”主管一井足
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发表于 2014-9-26 10:00:00
