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成本瘦了，企业肥了，省出来的利润
近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨：通货膨胀：人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨……俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨，抢占微波炉半壁江山。同时著名管理学大师彼得·德鲁克曾讲过：企业经营者只需做二件事情：第一是销售；第二是控制成本。
如何在企业内部控制成本，创造利润，已经成了现代企业面临的最现实的问题。
霍振先
时代光华特聘讲师、北京大学EMBA班特聘教授、中山大学兼职教授
1、霍振先老师曾在多家大型企业担任财务经理，财务总监等职务，具有丰富的财务管理及培训经验。
2、为一汽集团、上海航天机电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供咨询和培训服务。财务专家，职业培训师。
3、获中国注册会计师及国际职业训练协会认证讲师资格证书。
《省下都是利润》各讲提要：
第一讲 节省成本的三大理念(上)
第二讲 节省成本的三大理念(中)
第三讲 节省成本的三大理念(下)
第四讲 如何降低采购成本
第五讲 如何降低生产成本
第六讲 如何降低人力成本
第七讲 如何降低应收账款成本
第八讲 如何有效控制费用
第九讲 如何降低时间成本与隐性成本
第十讲 如何做好预算管理
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发表于 2012-7-28 10:00:00
