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领是战略，导是执行，力是能力，提升领导力，让企业不走弯路，高效运转，业绩倍增！
讲师简介：
张斌，胜者企业管理集团董事会主席/北京巴黎婚纱摄影集团董事长/胜者型企业家修炼三阶段主讲人。
他及他所带领的团队累积服务企业20000多家，课程影响受众20多万人次，所获赞誉无数。
他潜心企业战略思维实践，用事实说话，被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”，其打造的实体与管理培训两大集团累计吸引风险投资1.9亿。
精彩内容：
领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，最终拿到结果的能力。——张斌
“领”——“领”是战略，是方向，是十字路口的选择。
《总裁领导力》课程介绍：
光盘一
何为战略？
战略就是重点，重点就是舍弃，舍弃一部分，留下那部分才能彰显威力！
把握人生三大节奏，对自己不专长的领域说NO！
领导者如何做对战略、领对方向？
拥有战略思维，明确自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生！
做好战略决策，不谈对错，只看得失，培养决策思维模式！
“导”——“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。
光盘二
选择对的人——如果人选错了，一切都是零
志同道合 负责任 坚守承诺 心中有爱 绝不言败
建立对的系统——不依赖于能人的结果管理系统
结果定义 一对一责任 检查跟踪 即时激励
光盘三
打造对的激励机制——让员工动力十足，业绩翻倍
从老板需求出发，只能获得权力；从员工需求出发，才能获得领导力！
产生团队自我管理3大核心，导入企业激励5大机制，撬动员工激情，让员工为工作而狂！
光盘四
打造对的管理机制——防止好员工变坏，让坏员工变好
弱化领导，以制度为核心，员工就会尊重制度！
制度不仅是文字的表达，更是数字的量化！用数字明确制度，制度更有执行力！
改变失衡制度，短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡，企业才能真正的赢！
朝令夕改，制度便无法执行！合理、优势、共识，让制度更有效！
光盘五
打造对的文化——管理企业最有效、最无形的武器
打造对的文化要求老板首先成为胜者！胜者精神、胜者平台、胜者能力，三者缺一不可！
杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化，让执行更彻底！
工作军事化，成长学校化，信仰宗教化，生活家庭化，导入4种文化，企业成为胜者！
“力”——“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。
光盘六
如何不折不扣拿到结果，让业绩快速提升？
定位 打造有效的营销系统 价格 杠杆 渠道
加大销售力度 客户细分 做好服务 提升自我公众演说能力 多做慈善事业
适合人群：企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友！
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发表于 2013-7-30 10:00:00
